在2013、2014年公司对青塔工程的产品策划中，公司提出了对青塔项目质量目标为北京市结构长城杯。

        本着这个基本目标，公司对青塔项目从项目人员配置、成本投入、安全、技术、质量保障、劳务队伍选择等方面，都给予了充分考虑，并一一落实，创造了比较理想的开局。

        在整个实施过程中，项目部成员始终秉承了创优、创杯意识，建立质量保证体系，分解质量目标，各层次人员明确质量目标，召开创杯专题会议，邀请专家进行专项培训，逐级、逐项进行各专业技术交底；强化过程控制，纠正预防措施到位；积极推广应用“建筑业十项新技术”在两次“长城杯”阶段性检查中，都收到了评审小组的较好的评价，一致认为项目具备冲金杯的实力，推荐为金杯项目，并最终为公司获得了第一座“结构长城杯”金杯。

        青塔项目金杯的获得，不仅仅是对项目工程质量的肯定，标志着公司工程质量管理一个里程碑式的节点，为推动公司整体的工程施工质量和质量管理水平上一个新的台阶有着深远、广阔的意义。